V mé pracovní roli mě baví být spíš členem týmu, který zároveň určuje vizi a strategii, než vedoucím, který direktivně rozdává úkoly. Vždy se snažím dosáhnout dohody lidí, kteří se na projektu podílí. Když dostanu nový projekt, nejdřív se na něj podívám ze všech úhlů a „rozeberu“ ho na jednotlivé části a pak ho spolu se svým týmem znovu skládám dohromady – je to proces, při kterém se snažím hledat jiné způsoby řešení, nové cesty, jak to udělat jinak, lépe.

V SMP CZ jsem začínal na pozici přípraváře, následně jsem působil jako vedoucí přípravy na jednom z velkých projektů, v jehož závěru jsem přijal nabídku na pozici vedoucího střediska. Už předtím jsem řídil tým lidí – tahle změna byla ale zajímavá v tom, že jsem najednou měl řídit ostřílené „mazáky“ a to zpočátku nešlo příliš dohromady s mou kancelářskou teorií. Já jsem ale rád za každou novou zkušenost a v každé pracovní pozici, na každém projektu se neustále učím. Vždycky říkám, že mou školou je život a praktické zkušenosti – ať už se jedná o diskusi s lidmi z provozu, nebo orientaci v cenotvorbě a mnoho dalšího. Pro mě je zásadní, abych v práci viděl smysl, a pokud pro projekt potřebuji nastudovat nějaký aktuální problém, stane se ze mě do jisté míry workoholik a nemám problém se tomu věnovat i po pracovní době. Vím, že mě to dovede ke správnému cíli a nabyté informace v budoucnu znovu využiji. Myslím, že zájem o to, jak a proč věci fungují, skutečně přináší ovoce. Důkazem toho může být i skutečnost, že se mi s nasazeným týmem zatím na všech zakázkách, které jsem vedl od začátku do konce, podařilo zajistit lepší hospodářský výsledek nad rámec původního plánu.

Pozice vedoucího střediska je podle mě skvělá v tom, že je velmi rozmanitá – prostředí obchodu a ekonomiky, plánování a řízení výrobních procesů, všesměrnou komunikaci i práci s lidmi. Svůj čas dělím mezi kancelářskou administrativu a práci na stavbě. Nemám rád stereotyp a baví mě, že mám pořád možnost učit se a objevovat nové cesty.